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	<title>iPL - Institute of Performance and Leadership</title>
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		<title>pela décima vez, a primeira</title>
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		<pubDate>Fri, 18 May 2012 15:09:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>iPL</dc:creator>
				<category><![CDATA[News and Media]]></category>

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		<description><![CDATA[Parceira do iPL, a Duke é eleita a décima vez consecutiva como  a número 1 em educação executiva Todos os anos, o jornal londrino Financial Times promove uma pesquisa com executivos para construir o ranking com as melhores instituições de ensino no quesito educação executiva. Na categoria “Programas customizados”, a Duke – parceira do iPL – foi eleita pelo décimo ano seguido como a número [...]]]></description>
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		<title>Brasileiro precisa reaprender a negociar, afirma executivo</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 20:34:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>iPL</dc:creator>
				<category><![CDATA[News and Media]]></category>

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		<description><![CDATA[O brasileiro tem um jeito muito peculiar na hora de negociar. Mais precisamente, um jeito duro nas relações de negociação com outros países. É o que diz o CEO do Institute of Performance and Leadership (iPL), empresa especializada no desenvolvimento de líderes, Carlos da Costa. “Nós sempre achamos que alguém vai ficar com a melhor parte”, afirma. Mas esse é um hábito contemporâneo. No século [...]]]></description>
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		<title>O novo Steve Jobs será brasileiro</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 14:44:20 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Eventos]]></category>

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		<description><![CDATA[Rebelde. Criativo. Carismático. Orientado a resultados. Assim foi Steve Jobs, e, de acordo com o projeto GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness), assim também é o líder brasileiro. Jobs lançou o Apple II aos 22 anos, após trabalhar na Atari, passar sete meses na Índia e conseguir atrair uma pequena equipe brilhante. Depois, em 1984 – já com 29 anos – trouxe ao mundo sua [...]]]></description>
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		<title>O que os clientes do Bar do Leo e os muppets do Goldman Sachs têm em comum?</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 18:23:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[O Bar do Leo, um dos mais tradicionais bares de São Paulo, surpreendeu seus clientes na semana passada. E, dessa vez, não foi pelo chope estupidamente gelado. O que chocou os clientes foi saber que estavam tomando chope trocado. Localizado na rua Aurora, no centro da cidade, o local vendia chope Ashby como se fosse Brahma. A Polícia Civil prendeu o gerente do bar, os [...]]]></description>
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		<title>Recomendações aos Líderes da Goldman Sachs: Keep Calm and Carry On &#8211; iPL Semanal número 49</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 17:07:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A carta de demissão publicada por Greg Smith, Diretor Executivo da Goldman Sachs, teve repercussão bombástica no mercado, nos clientes da instituição e na própria Goldman. Embora não se saiba se as palavras de Smith reflitam com precisão a verdade daquela empresa, elas estão relacionadas às críticas que os bancos de investimentos e outras instituições financeiras vêm sofrendo nos últimos anos. No iPL, temos visto [...]]]></description>
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		<title>O Samba do Líder Brasileiro Toca Mais Alto no Mercado Bancário &#8211; iPL Semanal número 48</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 14:55:34 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Diferença de performance pode denotar algumas características de líderes e organizações. Nesta semana, Conrado Engel deixou a cadeira de CEO do HSBC. No ano passado, Fabio Barbosa também deixou o Santander. Embora eles sejam líderes brasileiros, faziam parte de organizações com muitos outros líderes que vinham de outros países, e que talvez não tenham conseguido atingir performances sólidas no Brasil. É difícil dizer o quanto [...]]]></description>
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		<title>Sociedade II – Abrindo a caixa preta</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Mar 2012 11:54:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Blanco</dc:creator>
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		<category><![CDATA[capital]]></category>
		<category><![CDATA[investimento]]></category>
		<category><![CDATA[sociedade]]></category>

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		<description><![CDATA[Apesar das possíveis dificuldades, fazer parte de uma sociedade ainda pode ser uma decisão vantajosa, dependendo do modelo de negócio adotado e das circunstâncias. Caso esta seja a melhor opção, há algumas maneiras de se precaver e de fazer o prognóstico da saúde da empresa. Se você for o candidato a sócio, não hesite: seja de uma franqueza irritante com seu futuro sócio. Afinal, se [...]]]></description>
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		<title>Quase um cônjuge: o que esperar de uma sociedade?</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Mar 2012 15:45:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Blanco</dc:creator>
				<category><![CDATA[Novidades]]></category>

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		<description><![CDATA[Embora financeiramente viável, uma sociedade traz consigo um pacote de outras questões que precisam ser bem avaliadas antes de qualquer decisão. Além de uma questão estratégica, sociedade inclui também o fator relacionamento: seja  com familiares, amigos ou estranhos, é uma loteria sem igual. E é parecido com casamento &#8211; e casamentos acabam mal aos montes, mas nem por isso deixamos de nos casar, certo? Por [...]]]></description>
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		<title>Brasileiro não valoriza a gestão</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Mar 2012 21:16:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[É o que afirma o diretor do Centro de Estudos em Liderança Empreendedora Fernando Blanco, na entrevista a seguir sobre empreendedorismo. O iPL – Institute of Performance and Leadership lança um novo núcleo. O CELE – Centro de Estudos em Liderança Empreendedora promete ser mais do que uma escola de empreendedores e gestão, mas um constante gerador de conhecimento sobre o assunto. A seguir, Fernando [...]]]></description>
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		<title>Quando o técnico se torna líder – evite os fracassos e promova líderes de ponta</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Mar 2012 21:53:49 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Desenvolver novos líderes pode até parecer algo trivial e costumeiro, mas é ponto-chave no cotidiano de uma empresa e, por isso, os processos que levam a essa decisão não podem ser negligenciados. A tendência é elevar ao posto de líder os técnicos que desempenham com primor suas funções. Mas como avaliar se o técnico está realmente preparado para esta função? Neste âmbito, há histórias de [...]]]></description>
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