10 nov
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A USP é a Grécia – iPL semanal número 32

Os últimos acontecimentos na Grécia e na USP apresentam elementos muito semelhantes, do ponto de vista da liderança. Em ambos, há arranjos institucionais inadequados (autonomia irrestrita aos países europeus com moeda única e privilégios à comunidade universitária sustentada com recursos públicos), grupos que se rebelam contra medidas tecnicamente necessárias e líderes incapazes de promover as mudanças transformadoras fundamentais. “Nos dois casos, são necessárias mudanças profundas […]

03 nov
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Liderança para 8 bilhões de pessoas – iPL semanal número 31

No momento em que o mundo atinge 7 bilhões de habitantes, os líderes devem criar visões sobre como suas organizações estarão quando atingirmos o próximo bilhão de pessoas na Terra, em 2025. O contexto envolve a análise de oportunidades que se descortinam com a chegada dessa quantidade de gente no mercado, especialmente jovens e em países emergentes, a questão da sustentabilidade relacionada aos objetivos de […]

27 out
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Kadafi em sua Organização? – iPL semanal número 30

Líderes incapazes de se adaptar às mudanças do tempo e que se distanciam da realidade de seus liderados, derrubam a si mesmos quando há uma crise. No poder por 42 anos, Muamar Kadafi foi vítima de suas próprias fomes, deixou-se seduzir pelo poder, perdeu a capacidade de influenciar pessoas e se rendeu ao hard power – o poder pela coerção. “Podemos nos derrubar se esquecermos de […]

20 out
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Occupy Wall Street e o que os líderes têm a ver com isso – iPL semanal número 29

A repercussão do movimento OccupyWall Street indica que a sociedade começa a ver as empresas como vilãs causadoras de problemas econômicos, ambientais e sociais. De fato, muitas companhias ainda pensam em criação de valor de uma maneira estreita, considerando apenas performance financeira de curto prazo. Deixam de atender as reais necessidades dos consumidores e ignoram os fatores que determinam o sucesso ao longo dos anos. A […]

13 out
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Steve Jobs: A Separação entre a Arte e o Artista – iPL semanal número 28

Não há dúvidas de que o CEO da Apple terá sido um dos líderes mais criativos, visionários e de alto impacto de sua geração – ou de qualquer outra. No entanto, embora muitos autores escrevam sobre Jobs buscando características extraordinárias de sua personalidade, a teoria de Liderança do Great Man – que tenta explicar a História a partir do impacto dos chamados “Grandes Homens” – […]